在去年凈利大增1.6倍以后，利亞德2022年Q1又迎開門紅。

   4月26日晚間，利亞德披露了2022年第 一季度報告。數據顯示，Q1利亞德營收為17.62億元，同比增長18.21%，歸母凈利潤為1.15億元，同比增長10.75%。

 

1、完美保障冬奧，受到國家認可

    報告期內，利亞德為北京冬奧會、冬殘奧會開閉幕式舞臺提供了LED顯示及播控系統等服務，全力保障盛會開閉幕式的完美呈現。本屆冬奧會開幕式舞臺由地屏、冰立方、冰瀑、南北看臺屏組成，總面積約14500平方米，是全世界最 大的LED屏幕。利亞德提供了總面積約10000平米的LED屏幕，約占顯示總面積的70%。公司還為冬奧賽事三大運營中心、四大國家級場館以及八大指揮中心提供視效保障工作，為冬奧會、冬殘奧會的成功舉辦保駕護航。

    2、智能顯示支撐業績增長

    由于一季度國內疫情反復，直銷業務，尤其是文旅夜游，項目的招投標、實施、驗收和決算均受到較大影響，故報告期驅動營收和凈利潤增長的均為智能顯示板塊，營收比重達到86%，較上年同期增長33%。

   

   在LED顯示行業的傳統淡季里，利亞德交出了盈利雙增的高分答卷。

   更值得關注的是，利亞德已經為未來三年（2022—2024年）定下了“技術引領產業布局 擴大應用”的十二字發展戰略。

   戰略定，架構變，業務板塊隨之變更。

   優 秀的企業，往往都敢于在架構和業務板塊上進行不斷嘗試和變革，目的只有一個，就是實現公司的三年戰略目標。

   在LED顯示大變革浪潮中，利亞德率先“變招”，搶占C位。

1 重新定義三大業務板塊

   隨著小間距LED 顯示應用空間的不斷拓展，Mini/Micro LED終端新品頻出，新的機會和新的賽道已經擺在面前。

   對于LED應用企業來說，這一次要重新做商業模型的思考和改變才能保持競爭力，獲得更大的市場份額。

   利亞德已經先人一步。

   “LED顯示產品價格接受度和產品質量穩定性同時提升，使 LED 顯示產品性價比達到最優時點，應用市場繼續放大。”利亞德董秘李楠楠近日透露，從2022年，利亞德已經進入了新的三年戰略周期，結合市場和自身情況，公司在業務板塊上做了一些調整。

   據了解，利亞德將公司的LED顯示產品根據產品形態和標準化程度分成了三大類型：

   一是顯示系統：以軟硬結合的行業解決方案為主，通過直銷方式對接境內外高中端垂直行業用戶，比如冬奧會這種大型項目；

   二是顯示單元：包括LED箱體和LED模組，根據市場不同，采用不同的品牌通過渠道方式進行銷售；

   三是顯示標準品：針對一些顯示產品在特定應用場景的大規模使用，推出標準品，通過直銷或渠道的模式進行推廣，比如會議一體機、消費電視等。

   同時，利亞德還將夜游經濟和文化旅游兩個外延業務板塊進行了合并，叫“文旅夜游”。

   對此，李楠楠解釋說，利亞德主動壓縮了這兩塊業務的規模，只挑選一些優質項目來做，同時近兩年文旅和夜游兩個業務在項目中結合度越來越高，進行合并有利于業務的開展。

   此外，以前的VR體驗業務板塊也被改名為“虛擬現實”板塊。

   也就是說，今后利亞德的業務將圍繞智能顯示、文旅夜游、虛擬現實三個板塊展開。

2 十二字新戰略

   在已經結束的第三個戰略周期（2019年-2021年）里，利亞德在智能顯示業務方面技術、 產品、市場及高端制造的投入，為公司下一個發展周期奠定了的堅實基礎。

   新三年里，“技術引領、產業布局、擴大應用”十二字方針被利亞德確定位為新的戰略。

   按照利亞德的規劃，技術引領就是為迎接Micro LED時代大規模應用市場開啟，利亞德將繼續加大Micro LED技術投入，采用自主研發、合作研發、股權投資等多種方式，不斷突破技術難題，從而引領全球顯示行業技術創新發展。

   作為利亞德Micro LED業務的主力，目前利亞德與臺灣晶電合資成立利晶在產品研發、市場推廣以及產能情況等方面都高度匹配當時規劃的投資計劃。

   數據顯示，2021年，利亞德Micro LED訂單實現3.2億，產能實現800KK/月達產，在COG研發上取得里程碑式進展，巨量轉移良率有所提升，通過制程的優化使成本有所下降。

   在產業布局方面，利亞德將在產業鏈上下游相關環節，通過投資、合資、合作等多種方式展開產業布局，以此不斷提高核心競爭力，不斷降低生產成本。

   擴大應用也是LED顯示邁向萬億級市場的關鍵，利亞德未來將繼續將 LED 顯示產品的應用領域擴大至包括但不限于LED會議一體機、戶外小間距、重沉浸顯示方案、VR體驗、元宇宙等場景。

   受疫情及多方面影響，LED顯示產業優勝劣汰還在不斷，行業集中度提升呈加速勢頭